Momentum Consulting

Le site de Momentum Consulting associe la présentation d'une activité de conseil à un blog éditorial consacré à la vie des entreprises. Les publications y sont réparties en quatre rubriques : stratégie et développement, création d'entreprise, marketing et communication, puis leadership et management. Une section distincte met en avant les derniers articles parus.

Anticiper les risques juridiques d'une levée de fonds, évaluer la rentabilité d'un projet d'innovation, automatiser ses tâches administratives avec des outils no-code : les articles partent souvent de questions précises de ce type. Ils touchent la conduite courante de l'entreprise comme les décisions qui l'engagent sur plusieurs années. D'autres reviennent sur la mesure de la performance, notamment celle d'une stratégie marketing B2B.

Le blog s'adresse d'abord aux dirigeants de petites structures, aux créateurs d'entreprise et aux responsables marketing ou management qui ont à trancher sur ces sujets. Il peut aussi servir à ceux qui préparent un projet, une levée de fonds ou un lancement et cherchent un cadre pour poser les bonnes questions.

Les contenus se lisent indépendamment les uns des autres. Chacun traite un point précis et se rattache à l'une des quatre rubriques. Le lecteur peut donc aborder l'ensemble par thème, sans suivre un ordre imposé. Les deux premières rubriques couvrent l'amont d'un projet, les deux autres portent davantage sur l'organisation, le suivi et la relation avec les équipes.

Le site convient à un lecteur qui cherche une lecture d'appui sur un sujet de gestion déjà identifié. Il reste un blog, avec des publications successives à parcourir selon la rubrique correspondante.